4 квадрата по "7 навыков лидера" Стивена Кови.

Вся наша деятельность в течении дня делится на 4 основных вида приоритета описанных в таблице.

Как пишет С.Кови заниматься надо в первую очередь задачами, которые я помещу ВАЖНОЕ НЕ СРОЧНОЕ, и не допускать, чтобы они переместились в ВАЖНОЕ СРОЧНОЕ, и только тогда деятельность будет успешна. 

Далее...

Я наверно не открою Америки ответив на этот вопрос. Но вдруг найдется читатель, который только слышал о тайм-менеджменте, но не понял весь смысл этого действия. Вот для него я и напишу...

Я лично открыл для себя недавно. И что же мне понравилось в ТМ? Меня всегда на работе обвиняли в том, что я не выполняю ВСЕ обещания и просьбы, а также поручения начальства, которые мне достаются. Поэтому вечный стресс, вечная нехватка сил и времени, ну и забывания этих поручений. Из этого замкнутого круга я всегда пытался вырваться, пробовал вести журнал задач, пробовал ставить напоминание на компьютере, но мне не хватало знаний, что бы вести все это в систему. И наконец мне в руки попалась книга Дэвида Аллена "Как привести дела в порядок". И с первых же глав она начала мне помогать...

Далее...